10月21日,省沿海亚傅体育党委书记、董事长邓东升调研钟山典当企业,肯定了典当企业近期工作成效和干部职工精神面貌,强调要保持良好势头,坚定信心,奋力完成绝当资产处置任务,结合“十四五”规划,分析研究企业发展方向,狠抓制度落实,增强风险防控,着力回归典当本源。亚傅体育企业副总经理赵良元陪同调研。
邓东升在听取典当企业2020年以来绝当资产处置、典当业务经营、制度建设、巡视整改、党建等工作情况后指出,典当企业目前需进一步优化模式与结构,提高资金使用率,加强与亚傅体育层面工作衔接。
一是优化各项制度,严抓制度实行。典当企业虽然内控制度建设已基本到位,但还要进一步完善和优化,特别要强化干部职工规矩意识,形成学制度、用制度、守制度的工作习惯,确保制度实行到位。在业务操作过程中,要严格依照规章制度落实落细尽职调查、当物选择和当物价值评估、大宗业务集体决策、贷后跟踪管理、风险处置等重要环节工作。
二是全面完成绝当资产处置,回归典当本源。典当企业要按计划全面完成绝当资产处置任务,并深刻总结经验教训,强化风险管控,同时积极分析行业政策,从大格局上研判业务方向,切实做到回归典当本源。要结合“十四五”规划思考企业发展方向,进一步理清思路,确定合理适度的资产规模和放贷规模,规范业务模式,避免企业管理上的失控和发展方向把控上的偏差。
三是不断提升专业能力,加强人才队伍建设。强化典当业务的专业管控能力、业务拓展能力和内控风险管理能力,做好年轻干部储备工作,打造一支专业的人才队伍,提升企业专业能力和市场竞争力。
四是加强企业学问建设,创造良好的工作氛围。企业学问是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。典当企业要注重加强企业学问建设,增强员工凝聚力,促进团结协作,创造积极向上的学问氛围。
邓东升还根据亚傅体育党委统一部署,就落实全面从严治党主体责任,发挥基层党组织战斗堡垒作用上了一堂党课。
赵良元要求,典当企业要将绝当资产处置工作放在重中之重,今明两年务必把历史遗留问题全部处置完毕;在绝当资产处置和业务开拓过程中仔细梳理制度,严格实行制度,落实制度;加快推进国有企业混合所有制改革与佳豪破产清算工作,做好前期调研,全面完成巡视整改任务。