4月8日,丁建奇总经理在副总经理丁建明、唐正东的陪同下分别赴钟山典当企业和省糖烟酒总企业调研,亚傅体育企业办公室、财务处和企管处负责同志参加了调研。
丁建奇总经理在认真听取张兆杰董事长关于钟山典当企业历史沿革、经营状况,存在的问题和今后的工作思路等情况汇报后,对企业取得的成绩给予充分肯定。去年以来,典当企业通过深化内部改革、转换经营机制,改革薪酬分配机制和劳动用工机制,经营活力明显提升,盈利能力迅速提高,出现了好的势头。他强调:一是要创新工作思路,拓展经营空间,全面完成今年经营目标任务;二是要狠抓制度落实,特别是各项好的改革举措要落到实处,保证企业规范健康发展;三是要加强风险防控,要把风险防控贯穿到每一项工作流程中去,丝毫不能松懈,确保风险可控;四是要加强员工队伍建设,采取自主培养,引进人才等方式,建设一支高素质的人才队伍,提高企业的市场竞争力。他还希翼典当企业能够进一步加大改革力度,为亚傅体育企业其他下属企业的改革发展提供成功经验借鉴。
在省糖烟酒总企业调研时,丁建奇总经理深入到仓储等进行了实地察看并召开了座谈会,与省糖领导班子成员和中层以上管理人员进行交流。在听取了省糖总经理龚诺的工作汇报后,他表示,省糖目前正面临拆迁,酒类经营中也存在一些困难,企业领导班子要有高度的责任心和很强的大局意识来做好工作,要进一步统一思想,凝心聚力,稳步推进各项工作。一是要抓好当前安全生产工作。要汲取“6.3”事故教训,责任到人,落实措施,确保不发生重大安全生产事故。二是要加强内部管控,特别是内部经营管理工作,通过细化管理降低成本,盘活存量,提高效益水平。三是要厘清发展思路,科学分析酒类市场的发展空间,算好细账,认清自己的发展优劣势,谋划今后发展之路。