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凌洋企业守定力细谋划 抓落实初见效

发布时间:2020-08-05

今年以来,凌洋企业引进团队开展蔬菜加工贸易项目,借助外部团队优势力量建立的渠道资源和较强的营销经验,加快推进农业转型升级步伐,积极做大做强特色蔬菜主业,延伸产业链,企业发展展现新面貌。

握指成拳,项目落地聚心力

紧盯目标,保持定力不动摇。在与引入团队谈判相关合作事宜的过程中,面对各种变数,时刻保持思想统一,坚定转型升级延伸产业链、借力做大做强的方向不动摇,做到先谋于局,后谋于略,确立了真诚、共赢的工作思路。真诚沟通,排除干扰增信心。通过阐明合作双赢前景、宣传国企混合所有制改革的相关政策,合作方打消了民企与国企在制度机制上可能存在深度合作的障碍等顾虑,坚定了合作信心。签订协议,构建平台保落实。围绕前期谈判达成的共识,双方签订协议。凌洋企业出资设立了加工型企业“南通凌瑞食品有限企业”与贸易型企业“南通耕洋贸易有限企业”。

倍道兼程,宏观运筹同发力

细谋划、立规章,确保新设企业合规运行。制定了“三重一大”决策制度等制度和流程;精锐出战,择优从合作方团队中引入8名人员、从凌洋企业派出5名同志,分别担任重要岗位节点的负责人。振精神、聚人心,确保团队人员合拍共进。运营两个月以来,双方人员合心合拍合力,不断加快机制与理念上磨合的速度,制度实行的刚性力度得到加强。重维护,勇开拓,确保内销外贸同步推进。充分信任和调动引进团队的积极性,充分发挥业务骨干作用。目前为止,外贸客户与供货品种均达5个以上,加拿大方面的供货协议已签至明年5月;国内市场,已与知名食品企业落实供货协议。

奋斗以成,变中开新初见利

生产经营显成果。合资企业成立运营仅仅两个月,即实现营业收入984万元,完成2020年度营收目标的28%,营业毛利破百万元。转型升级有突破。特色蔬菜加工与销售业务,助推以销售端引领生产端目标的实现,开启了低端化向高端化发展的方向,也能更好地适应市场需求,助推企业整体果蔬业产品提升。企业发展走新路。面对自营蔬菜种植质效提升缓慢现状,凌洋企业积极探索出产业链延伸的新路子,强化转型升级高质量发展的工作导向,增强了企业发展的活力与动力,求新求变,稳中求进,不求吹糠见米,但保强根固本、夯基垒台。


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