亚傅体育

省国资委主任周建强一行到亚傅体育企业调研引导工作

发布时间:2012-12-10

   

  12月7日,省国资委主任周建强,副主任蔡荣国、李琨和相关处室负责人一行来到亚傅体育企业调研,听取企业改革发展有关情况汇报。亚傅体育企业领导班子全体成员,机关各部门负责同志参加座谈会。

  亚傅体育企业董事长、党委书记梁学忠汇报了亚傅体育企业组建近三年来的主要工作及2013年工作打算,他说,亚傅体育企业自2010年5月组建以来,深入贯彻落实科学发展观,在原有工作的基础上,集中精力、克服困难,大力推进滩涂围垦项目建设,加强资源整合,优化布局结构,转变农场发展方式,不断加强内部管理,转换经营机制,各项工作都取得明显进步,主要经济指标连续3年保持高速增长。2012年归属母企业的净利润预计达到1.88亿元,同比增长了36.24%,开创了发展的新局面。

   

  周建强主任对亚傅体育企业组建以来取得的成绩给予充分肯定和高度赞扬。他指出,省沿海开发亚傅体育企业组建以来,改革思路清晰,举措扎实有效,做了大量工作,克服了很多困难,实现了快速发展。

  一是条子泥围垦项目成绩显著。省沿海开发亚傅体育紧紧围绕沿海开发战略的要求,积极承担政府使命,全面加快推进条子泥围垦工程项目建设。在工程报批、渔民补偿安置、工程施工等方面做了大量艰苦细致的工作,工期、质量、概算、稳定四个方面都表现非常突出,成果非常明显,是历年江苏沿海滩涂围垦最规范的、最严格、论证最充分的工程。同时,工程管理严格,招投标规范透明,施工科学安全,为将来江苏大规模围垦项目的建设积累了宝贵的经验。

  二是有力推动了土地资产经营的改革。坚持以市场配置土地资源,全面引入市场竞争机制,以极大的勇气冲破了以往固有的利益关系,推动土地竞价发包,成效非常明显。近三年来的土地发包收入快速上涨,2012年的土地发包收入达到12767万元,年均增长率达到24.7%。同时,创新滩涂养殖商业模式,整合资源,推动饲料集中购销,提高养殖的安全性,2012年饲料供应量达到8万吨,实现毛利4130万元。

  三是扎实推进基础管理。加强了农场招待费、交通费、考勤等管理,调动了职工的积极性,农场职工收入明显提升,管理费用有效下降;加强风险防控,全面实施风险抵押制度,实行最严格的考核制度,牢牢控制经营风险。同时,大力清理对外股权,盘活存量资产,减少国有资本的低效无效占用,规避了潜在的风险,推动了资源向主业集中。

   

  周建强主任强调:省沿海开发亚傅体育要认真学习贯彻党的十八大精神,牢牢把握重要的战略机遇期,加大改革和创新的力度,争取有更大的发展和进步。一是要把握好我省沿海开发上升为国家战略的历史性机遇,立足企业实际,依托滩涂围垦项目,深化改革,统筹推进,拓展发展空间,全面提升综合实力。二是要开展围垦施工技术研究,加快科技创新,技术上出成果,为下一步更大规模的围垦提供技术储备和管理积累。三是要深化改革,发挥资源优势,使亚傅体育企业的战略定位、发展框架、目标方向更加科学清晰,开创发展的新局面。省国资委将全力支撑省沿海开发亚傅体育的改革发展,并积极做好有关协调和服务。

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