8月24日,省沿海亚傅体育总经理周金阳赴农发企业调研生产经营情况,亚傅体育副总经理、农发企业党委书记、董事长尤开军,企业管理部总经理王炎陪同调研。
农发企业副总经理刘志义首先汇报了农发企业2021年以来企业生产经营情况,对农发企业经济指标完成情况、重点工作推进情况作了重点先容,农发企业党委副书记、纪委书记王继云汇报了党建工作开展情况。
周金阳对农发企业近年来在推动农业转型升级方面取得的成绩予以肯定,并对企业后续发展工作提出了三点要求:一是有“海”的胸怀,要扩大市场影响力,进一步聚焦主责主业,在现有基础上,持续从市场和基地两端发力,谋划好产业发展布局,提高农产品经营持续盈利能力;要增强大局意识、紧迫意识、担当意识,以务实进取、克难攻坚的精神推动各项工作开展。二是有“山”的信念,坚定企业发展信心,加强顶层设计,夯实基层管理基础,严控风险,提升合规经营能力;强化安全防范意识,加强安全生产管理,规范化开展安全隐患排查,重点关注仓储烘干项目建设过程中的安全生产管控及应急响应;毫不松懈地做好疫情防控工作,时刻紧绷防范疫情风险这根弦,落细落实各项常态化防控措施,防微杜渐,确保生产经营健康有序开展。三是有“水”的灵动,形态上做一个灵活的企业,让创新成为凝聚企业高质量发展的强大动能,紧紧围绕创新发展和高质量发展,抢抓机遇,借势而为,提高对市场端变化的预判和响应能力,提高决策的科学性和长远性;加强农业科技信息化利用,探索发展智慧农业,努力将企业打造成为行业内领先标杆企业。
最后,尤开军代表农发企业党委班子表态,农发企业将继续深入贯彻亚傅体育党委“十四五”发展战略规划,扎实开展对标一流管理提升行动,通过对标找差,强化基础管理,提高预算实行控制力度、盯紧关键环节,扎实推进重大项目落地,抓牢安全生产与疫情防控,多措并举,多点发力,确保年度目标计划顺利实现,为“十四五”开好局起好步。
企业管理部对农发企业经营业绩考核进行了详细的解答并对安全生产工作提出具体要求。