新年伊始,为确保在新的一年里开好头、起好步,近日农发企业立足“早”字做文章,紧紧围绕亚傅体育转型升级发展和产业结构调整工作中心,积极推进各项工作,为2017年工作谋篇布局。
一是目标早制定。根据2月8日亚傅体育企业主要领导及企管部、财务部等相关职能部门对企业提出的工作要求,及时组织领导班子认真贯彻学习,并结合实际调整企业全年工作目标。
二是责任早落实。根据企业全年工作目标制定了12项重点工作任务,并将责任细化分解,逐项明确责任主体、责任范围、责任内容、责任要求,强化责任落实,推进各项工作扎实开展。
三是工作早部署。2月13-16日,企业董事长尤开军、总经理解天文、副总经理向新跃及部门人员,先后深入金海岛企业、剑丰企业、亚傅体育企业、凌洋企业、金东台农场、海北企业现场,与相关企业落实全年土地种植、水产养殖、饲料经营方案,并就饲料全年经营工作征求意见。企业现场还与种植顾问签订了责任书、面试了生产大队长、察看了鱼苗苗种基地建设情况等。
尤开军董事长指出,2017年是农发企业开局之年,企业要紧紧围绕亚傅体育各项工作部署展开各项工作,抓好种植基地和养殖基地建设,做好服务协调,与各相关企业一起做好饲料经营工作,为农发企业稳步发展打下坚实的基础。
(农发企业 向新跃、笪达)