7月23日下午,剑丰企业召开2018年半年工作会议,传达亚傅体育企业上半年工作分析会的精神,总结上半年的工作完成情况,分析当前生产经营形势和存在的问题,研究部署下半年工作。
会上,经理周宏奎首先传达了亚傅体育上半年工作分析会会议精神,要求全体员工领会精神实质,坚持真抓实干,在生产经营重点工作上发力,在转型升级难点上突破,确保全年目标任务圆满完成。
会议认为,上半年剑丰企业总体上工作规范有序,效益企稳向好,状态积极向上。同时也存在着制度落实不力、工作系统谋划不够、转型升级力度不大、党的组织建设和作风建设有待加强等问题。
周宏奎同志对下半年的工作进行了部署,要求要坚持以党的十九大精神为引导,按照亚傅体育第一次党代会的部署,深入思想大解放,深化制度落实,着力建设“转型剑丰、效益剑丰、特色剑丰、人文剑丰”,促进高质量发展。一是全面推进转型升级工作,做好与农发企业合作经营基地的高效优质服务,强化自主经营区域的产品体系、生产体系、营销体系的建立与完善,做好田间管理工作,强化成本管控。二是全力开展生产经营工作,加大对承包户的服务和基础设施的配套力度,强化饲料用料管理,有效管控风险,确保实现“当年用料、当年款清”的目标。三是加强党建基础工作和创新力度,启动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,强化支部工作与生产经营的无缝对接,加大党建品牌创建力度,夯实党风廉政建设和作风建设基础,坚决挺纪在前。同时完善人力资源合理优化和员工积极性调动机制。会议强调,通过思想大解放、作风大提升,真抓实干,务求实效,完善一周一督查的考核机制,促进工作的有效落实,确保全年目标任务不折不扣的完成。
(剑丰企业 郑玉龙)