7月11日上午,凌洋企业召开了上半年工作分析会。会议由总经理李鸿飞主持,全体员工参加会议。
会上,李鸿飞在听取企业各部门对今年上半年工作汇报后指出,企业上半年工作可圈可点,成绩显著:一是转型发展进入新阶段,特别是蔬菜基地自营规模和自主销售达均到100%,取得了一定的发展经验,建设现代蔬菜产业示范园的思路已经确定;二是员工工作状态进入新高度,干事有激情、工作有实效;三是企业管理达到新水平,制度推行、闭环整改、绩效考核、企业治理越来越规范。同时,他也指出,上半年工作中也存在工作前瞻性不足、实行力不强、工作标准不高等问题,亟需改进提升。李鸿飞对开展好下半年的工作提出要求:要聚焦现代蔬菜产业示范企业目标,引进新技术、新品种、新模式;要逐步增加设施栽培,打造先进水平的核心区;要强化“主角”、“目标”和“奋斗”意识,拚搏苦干,助推发展。会上,副总经理顾振中对其分管部门的工作进行了点评。
实行董事许金祥对企业上半年10项重点工作逐一梳理和分析,对下半年工作开展提出具体要求。同时,他强调,企业所有员工要立足本职,牢记“计划、组织、指挥、控制、协调、创新、激励”管理职能,增强学习、工作责任感、决策与实行力度、成本与效益意识、示范引领,建设“忠诚、担当、干净、优质、团结、高效”的新凌洋,推动凌洋企业转型升级高质量发展。
(凌洋企业)