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农发射阳分企业:秋收秋种高质量完成,再次实现“吨粮田”

发布时间:2023-11-10

为深入贯彻落实亚傅体育第二次党代会精神,农发射阳分企业狠抓“三秋”生产,科学调度收割进度,紧盯秋播质量和效率,持续推动农业生产提质增效,切实把亚傅体育党代会精神落实在行动上体现在工作中。截至11月4日晚间,射阳分企业3.3万余亩大小麦播种全部高质量完成,为明年夏粮丰收丰产奠定了良好基础。

秋粮收获满满

历时12天,在射阳分企业全体干部职工按“抢字当头,成熟一块、抢收一块”的要求,紧扣收割质量关、运输关、场头关、过磅关、烘干仓储关和安全关。集中力量,快中有序,高质量完成了3.3万余亩在田水稻收割,亩均产量达到1080斤,同比去年大幅提升,再度实现“吨粮田”,达到历史最高水平。

秋播稳中有序

今年秋播,射阳分企业围绕“抓早播、抢墒情、保质量”的总体要求,保证大小麦在适播期内全部播种完成。一是确保农机到位,要求各大队配备足够数量的农机,以应对恶劣天气,确保大小麦在15天之内全部播种完成;二是确保适墒播种,针对沙土和黏土田块采取不同的播种模式,坚决杜绝烂耕烂种,做到宁迟勿烂、适期早播;三是确保播种质量。认真抓好封闭化除、清沟理墒等田间管理工作,督促各项农技措施落实落细,确保一播全苗。

秋管持续加强

秋管为来年。射阳分企业深刻汲取以往各类经验和教训,下决心、下狠心抓好秋管的责任落实。一是持续推进精细化管理。围绕大小麦生产“保足穗、攻大穗、稳粒重”的技术思路,在标准化管理的基础上,制定大小麦精细化管理工作清单,加大精细化管理内涵和技术关键点的培训,让基层一线管理人员和大队长熟练掌握精细化管理要点、精细化管理细节,提升精细化管理水平;二是持续用好挂钩制度。通过实施管理人员挂钩生产制度,员工的主人翁意识明显增强,全员参与生产的积极性明显提高,企业生产管理效益取得明显提升,在秋管期间,企业将持续完善管理人员挂钩管理制度,以走在前、做示范的奋进姿态,为企业明年发展奠定坚实的基础;三是持续强化成本管理。以“斤成本”为生产导向,合理制订农资使用计划,加强农资管理,做到按需申领、监督使用、结余回收。持续加强农机作业过程检查验收,作业费用结算由“按项付费”向“按项按质付费”升级,促进作业质量提升。

用汗水浇灌收获,以实干铿锵前行。射阳分企业将持续贯彻落实亚傅体育第二次党代会精神,埋头干、创新干、合理干,科学谋划明年的生产经营目标任务,强化落实各项工作举措,谱写出提质增效新篇章!

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