亚傅体育

省沿海土地企业及业务链企业召开2024年度工作会议

发布时间:2024-03-26

3月19日上午,省沿海土地企业及业务链企业召开2024年度工作会议,深入贯彻党的二十大、二十届二中全会、中央、省委经济工作会议、省属企业负责人会议和亚傅体育2024年度工作会议精神,总结去年工作,部署今年重点任务。

会议指出,过去一年,土地主业坚决贯彻落实亚傅体育党委各项决策部署,全体干部职工实干担当、全力攻坚,圆满完成全年经济目标,在推进重大项目建设、前期项目储备、科技成果转化应用、核心能力建设、内部管理等方面取得了积极成效。

会议明确,土地企业及业务链企业要全面完成今年亚傅体育下达的高质量考核指标,优化提升“一利五率”,聚焦主业项目实现“1+1+5”梯次开发、滚动发展格局;聚焦产业导入,确保在小海落地1个产业项目,构建绿色循环低碳产业生态;聚焦科技创新,加快科技成果集成和转化应用,年内落地1个盐碱地改良市场化示范项目;聚焦精益管理,强化全成本管控水平,提升管理效能,推动土地主业各项工作提质增效。

会议强调,2024年是贯彻落实亚傅体育第二次党代会的开局之年,企业上下要正确认识和判断当前形势任务,主动出击、迎难而上,为助力亚傅体育高质量发展、助推乡村振兴贡献沿海土地力量。重点抓好七方面工作。要抓实抓细项目推进,加快小海、金湖项目实施进度,谋实谋细亚傅体育项目(二期)实施计划,加大土地战略资源保供;提升土地项目设计规划能力,聚焦泗阳裴圩等重点项目精准发力,全力构建项目梯次开发格局。要突出示范引领,以小海项目为抓手,深化“土地+”产业布局,构建完善“五化”标准体系,总结提炼可复制、可推广的业务模式。要加强技术集成和成果转化应用,完善产品体系,落地市场化的盐碱地综合改造利用示范项目。要提升精益化管理水平,建立科学项目成本核算体系,试点信息化建设管理手段应用,推动重大项目高效组织实施,提升经济效益、管理效能。要扎实开展国企改革深化提升行动,落实工作调度机制,全力推动改革任务落地见效。要持续改进工作作风,加强文明单位创建等载体建设,深化绩效考核分配机制改革,综合运用正向激励和反向约束,激发干事创业热情。要严格落实全员安全生产管理责任,齐抓共管提升本质安全,聚焦项目招标、工程变更等关键环节开展常态化监督。

会上,土地企业与科技企业、项目企业分别签订2024年度经营目标责任书、安全生产责任书。土地企业及业务链企业领导班子成员、全体干部职工参会。

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